Sondaj Claret - Cum își recalibrează antreprenorii români strategiile financiare pe final de an
22/09/2026
Deși rapoartele macroeconomice recente indică o temperare a inflației generale spre 6,2%, realitatea operațională din economia românească arată că firmele se concentrează din ce în ce mai mult pe gestionarea prudențială a bugetelor. Un sondaj realizat de Claret Credit, derulat în perioada 7 august – 6 septembrie 2026 pe un eșantion de 117 antreprenori și manageri, arată o schimbare clară de optică: prioritățile mediului de afaceri se mută de la expansiune la protejarea capitalului de lucru.
Această tranziție spre prudență și consolidare este explicată direct de Mircea Lupu, CEO-ul Claret Credit, pe baza interacțiunilor constante cu mediul privat:
„Din discuțiile pe care le avem zilnic cu antreprenorii, dar și din rezultatele acestui sondaj, vedem o presiune reală asupra companiilor. Costurile au crescut, încasările vin mai greu, iar după luni de incertitudine politică, economică și fiscală este firesc ca antreprenorii să fie mai prudenți. Vedem însă și multă reziliență: companiile nu se opresc, ci încearcă să se adapteze și să își protejeze lichiditatea. Pentru noi este important să înțelegem cât mai bine prin ce trec antreprenorii și de ce au nevoie, astfel încât să le putem fi alături cu finanțarea potrivită atunci când au nevoie de ea”
Structura pieței și presiunile operaționale
Eșantionul sondajului reflectă o parte esențială a economiei reale, fiind format în proporție de peste 84% din microîntreprinderi și start-up-uri, categorii de afaceri sensibile la fluctuațiile de lichiditate. Din perspectivă sectorială, participanții provin majoritar din Servicii (27,4%), Comerț/Retail (20,5%) și Construcții (17,9%).
Datele agregate subliniază un context operațional marcat de trei factori principali de stres:
- Creșterea costurilor operaționale: 36% dintre respondenți indică această provocare ca fiind prioritară, o realitate susținută și de datele Institutului Național de Statistică privind scumpirea serviciilor și a mărfurilor nealimentare.
- Întârzierile la încasări: 35% dintre companii raportează presiuni asupra cash-flow-ului din cauza nerespectării termenelor de plată.
- Accesul la capital: 32% se confruntă cu un acces mai dificil la finanțare, în contextul în care standardele de creditare bancară s-au înăsprit, conform rapoartelor Băncii Naționale a României.
Principalele provocări ale antreprenorilor (septembrie 2026)
Număr de mențiuni · Scală: 0–50
-
Creșterea costurilor operaționale — 42
-
Întârzieri la încasări / presiune pe cash-flow — 40
-
Acces mai dificil la finanțare — 37
-
Scăderea cererii sau a numărului de comenzi — 15
-
Lipsa personalului sau costurile salariale mai mari — 14
-
Incertitudine fiscală, economică sau geopolitică — 10
Analiza detaliată a datelor relevă însă nuanțe și expuneri specifice în funcție de industrie. În sectorul Construcțiilor, presiunea este directă și acută: jumătate (50%) dintre firmele din domeniu indică întârzierile la încasări drept principala lor provocare, fiind forțate să susțină din fonduri proprii materialele și forța de muncă până la decontare. Prin contrast, în sectorul Serviciilor, șocul este resimțit prin scumpirea operațiunilor curente, acesta fiind principalul obstacol pentru 37,5% dintre manageri.
De asemenea, microîntreprinderile cu istoric în piață, depășind faza de început, sunt afectate masiv de blocajele pe lanțul plăților (39% raportează presiune pe cash-flow), în timp ce start-up-urile, aflate în plin proces de stabilizare, resimt mult mai dur creșterea costurilor operaționale (37,5%).
Recalibrarea destinației fondurilor: De la investiții la funcționare curentă
Acest context economic explică modificarea deciziilor manageriale pentru următoarele luni. Aproape 6 din 10 manageri (58%) intenționează să acceseze soluții de finanțare pentru capital de lucru, în timp ce 23% iau în calcul amânarea investițiilor majore sau a planurilor de extindere.
Direcția fondurilor reflectă o abordare defensivă și pragmatică:
- 39% ar direcționa banii către plata furnizorilor, a salariilor și a altor cheltuieli de regie.
- 35% intenționează să folosească finanțarea pentru acoperirea decalajelor temporare dintre scadențele de plată și încasări.
- 35% vizează achiziția de stocuri și materii prime, pentru a menține fluxul comercial operațional.
- Doar 21% mai păstrează pe agendă investițiile în dezvoltare și digitalizare ca destinație principală a creditului.
Principalul scop al unei eventuale finanțări
Număr de mențiuni · Scală: 0–50
-
Plata furnizorilor, salariilor sau a altor cheltuieli curente — 46
-
Acoperirea decalajelor dintre plăți și încasări — 41
-
Achiziția de stocuri, echipamente sau materii prime — 41
-
Investiții în dezvoltare, digitalizare sau eficientizare — 25
-
Susținerea unor contracte sau comenzi noi — 18
-
Nu intenționăm să accesăm finanțare în perioada următoare — 3
Viteza de procesare ca factor decizional
În situațiile în care lichiditatea dictează ritmul de funcționare al unei companii, timpul de aprobare a unei finanțări devine la fel de important ca suma acordată. Digitalizarea soluțiilor financiare răspunde direct acestei nevoi de agilitate.
Aproape 7 din 10 respondenți asociază utilitatea unui credit 100% online cu rezolvarea rapidă a unei probleme de trezorerie: 47% consideră soluția optimă pentru o nevoie urgentă de capital de lucru, iar 21% pentru acoperirea unui decalaj temporar între plăți și încasări. Alți 11% văd în creditarea digitală o metodă de a profita rapid de o oportunitate de business apărută inopinat.
Utilitatea principală a finanțării 100% online
Număr de mențiuni · Scală: 0–60
-
Când apare o nevoie urgentă de capital de lucru — 55
-
Când trebuie acoperit rapid un decalaj între plăți și încasări — 24
-
Când este nevoie de o sumă mai mică, fără un proces complex — 14
-
Când apare o oportunitate comercială care necesită finanțare rapidă — 13
-
Când compania vrea să evite deplasările și documentația fizică — 8
-
Nu considerăm relevantă finanțarea accesată 100% online — 2
Concluzie: De la reziliență la construcție sustenabilă
Antreprenorii români demonstrează o capacitate reală de adaptare. După perioade succesive de schimbări economice și fiscale, afacerile locale nu stau pe loc: își recalibrează operațiunile și învață să își gestioneze cash-flow-ul cu o rigoare mult mai mare.
Susținerea acestui efort necesită parteneri financiari capabili să ofere soluții flexibile, ancorate în realitatea din teren. Capitalul de lucru depășește, astfel, rolul de simplă măsură de apărare; el devine instrumentul esențial prin care companiile își mențin stabilitatea astăzi, pentru a putea susține în siguranță proiectele de dezvoltare de mâine.
Rezultatele sondajului
Care este principala provocare cu care se confruntă compania dumneavoastră în prezent?
| Opțiune | Răspunsuri / bază | Procent |
|---|---|---|
| Creșterea costurilor operaționale | 42 / 116 | 36,2% |
| Întârzieri la încasări / presiune pe cash-flow | 40 / 116 | 34,5% |
| Acces mai dificil la finanțare | 37 / 116 | 31,9% |
| Scăderea cererii sau a numărului de comenzi | 15 / 116 | 12,9% |
| Lipsa personalului sau costurile salariale mai mari | 14 / 116 | 12,1% |
| Incertitudine fiscală, economică sau geopolitică | 10 / 116 | 8,6% |
Cum influențează acest context deciziile companiei pentru următoarele 3–6 luni?
| Opțiune | Răspunsuri / bază | Procent |
|---|---|---|
| Căutăm soluții de finanțare pentru capital de lucru | 68 / 117 | 58,1% |
| Suntem mai atenți la lichiditate și la disponibilul de numerar | 34 / 117 | 29,1% |
| Amânăm investițiile sau planurile de extindere | 27 / 117 | 23,1% |
| Reducem costuri sau renegociem contracte cu furnizorii | 26 / 117 | 22,2% |
| Continuăm planurile fără modificări majore | 19 / 117 | 16,2% |
| Nu știm încă / așteptăm mai multă claritate | 12 / 117 | 10,3% |
Dacă ați accesa finanțare în perioada următoare, care ar fi principalul scop?
| Opțiune | Răspunsuri / bază | Procent |
|---|---|---|
| Plata furnizorilor, salariilor sau a altor cheltuieli curente | 46 / 117 | 39,3% |
| Acoperirea decalajelor dintre plăți și încasări | 41 / 117 | 35,0% |
| Achiziția de stocuri, echipamente sau materii prime | 41 / 117 | 35,0% |
| Investiții în dezvoltare, digitalizare sau eficientizare | 25 / 117 | 21,4% |
| Susținerea unor contracte sau comenzi noi | 18 / 117 | 15,4% |
| Nu intenționăm să accesăm finanțare în perioada următoare | 3 / 117 | 2,6% |
Care este domeniul principal de activitate al companiei?
| Opțiune | Răspunsuri / bază | Procent |
|---|---|---|
| Servicii | 32 / 116 | 27,6% |
| Comerț / retail | 24 / 116 | 20,7% |
| Construcții | 21 / 116 | 18,1% |
| Transport și logistică | 17 / 116 | 14,7% |
| Alt domeniu | 14 / 116 | 12,1% |
| HoReCa / turism | 6 / 116 | 5,2% |
| Agricultură | 1 / 116 | 0,9% |
| Producție | 1 / 116 | 0,9% |
Care este dimensiunea companiei dumneavoastră?
| Opțiune | Răspunsuri / bază | Procent |
|---|---|---|
| Microîntreprindere (sub 10 milioane RON) | 59 / 117 | 50,4% |
| Startup / companie la început de drum | 40 / 117 | 34,2% |
| Întreprindere mică (10–50 milioane RON) | 10 / 117 | 8,5% |
| Companie mare (peste 250 milioane RON) | 5 / 117 | 4,3% |
| Întreprindere mijlocie (50–250 milioane RON) | 3 / 117 | 2,6% |
În ce situație ar fi cel mai util pentru compania dumneavoastră să poată accesa o finanțare 100% online?
| Opțiune | Răspunsuri / bază | Procent |
|---|---|---|
| Când apare o nevoie urgentă de capital de lucru | 55 / 116 | 47,4% |
| Când trebuie acoperit rapid un decalaj între plăți și încasări | 24 / 116 | 20,7% |
| Când este nevoie de o sumă mai mică, fără un proces complex | 14 / 116 | 12,1% |
| Când apare o oportunitate comercială care necesită finanțare rapidă | 13 / 116 | 11,2% |
| Când compania vrea să evite deplasările și documentația fizică | 8 / 116 | 6,9% |
| Nu considerăm relevantă finanțarea accesată 100% online | 2 / 116 | 1,7% |
